실시간 바카라 관리 체제 강화
모치다 제약 그룹은 기업의 가치 창조를 지지하는 큰 원동력은 '실시간 바카라'라고 파악하고 있습니다. 계속해서 지속적인 기업 가치를 높이기 위해 노력합니다.
실시간 바카라 관리 체제 강화
실시간 바카라 육성
모치다 제약 그룹에서는 실시간 바카라 육성을 중요 과제로 파악하고, 계층별·직종별 교육을 실시해, 사원의 능력 개발이나 리더의 육성에 임하고 있습니다
階層別の研修では、一般社員においては、新入社員研修、中堅社員研修を通じて業務知識やスキルの向上を推進し、パフォーマンス向上のための能力開発を支援します。さらに、リーダーや管理職候補者の研修を通じて、イノベーション創出に寄与する人財の発掘・育成を行います。管理者研修においては、基礎力向上に加え、戦略的なビジョンの共有やリーダーシップスキルの更なる向上を図ります。
職種別の研修においては部門別に計画された研修プログラムにより専門的な知識を学び、より高度な業務が行えるスキルを身につけます。
실시간 바카라 육성
これらの教育や研修を通して、人財の能力やスキルの底上げを図り、グループの成長・強化につなげています。
다양한 실시간 바카라 활약
여성 실시간 바카라 추진
모치다 제약 그룹에서는 여성 채용·실시간 바카라 및 관리직 등용률 향상에 임함과 동시에 여성 특유의 다양한 라이프 스테이지를 지원하는 제도의 정비나 여성 직원을 중심으로 한 여성 건강 지원 워킹 그룹 에 의한 과제 해결 등에 임하고 있습니다. 모치다 제약의 여성 관리직 비율에 대해
경력 채용 추진
모치다 제약 그룹이 필요로 하는 기술·지식·경험 등의 경력을 가진 실시간 바카라와 사업 확대, 글로벌 전개, 전략 수행에 필요한 고도 전문 실시간 바카라를 채용하여 기업 가치 향상 연결되어 있습니다.
장애인 실시간 바카라 추진
장애인의 고용 확대에 노력하고 있습니다.
노인 고용
정년을 60세로 하고, 정년 후에는 원칙적으로 희망자 전원을 65세까지 재고용하는 제도를 도입하고 있습니다. 파트타임 · 유기 고용 실시간 바카라법의 시행에 대응하여 처우
[실시간 바카라의 다양성※1】
| 2021년 | 2022년 | 2023년 | |
|---|---|---|---|
| 신졸 신입 사원 여성 채용 비율(%) | 63.2 | 62.2 | 52.9 |
| 여성 실시간 바카라직 비율(%) | 10.8 | 12.0 | 11.6 |
| 여성 육아 휴업 취득률(%) | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 남성 육아 휴가 취득률(%) | 90.3 | 75.6 | 76.9 |
| 장애인 고용률(%) | 2.6 | 2.4 | 2.4 |
| 중간 채용 비율※2(%) | 35.6 | 35.1 | 49.3 |
※1 모치다 제약 단체의 숫자
※2 실시간 바카라 시책 종합 추진법에 근거하는 정규 고용 실시간 바카라자의 중도 채용 비율
일하기 쉬운 실시간 바카라 목표로
일하기 쉬운 직장 만들기
모치다 제약 그룹은 일과 생활 밸런스와 다양하고 유연한 작업 방식을 실현하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 이 감독자 등의 건강 관리 실시간 바카라의 파악 등)이나, 플렉스 타임제의 이용 촉진·적용 범위의 외근자에게의 확대, 재량 노동제의 연구소에서의 운용, 텔레워크의 이용 범위 확대와 커뮤니케이션 툴의 정리
직원 참여
모치다 제약 그룹의 모든 직원에 대해 직원 참여 등을 파악하기 위한 직원 조사를 매년 실시간 바카라하고 있습니다. 향한 시책을 검토·실시간 바카라하고 있습니다.또, 일이나 직장에 대한 의견이나 요망의 수집, 고민이나 문제에 대해 상담에 응하는 힐링을 실시간 바카라하는 등, 보다 한층 일하기 어려운 회사·직장을 목표로 한 대처를 진행시키고 있다
육아·개호
일과 육아, 개호가 양립할 수 있는 직장 환경의 실현을 향한 대처를 진행하고 있습니다. 단실시간 바카라 노동근무제도 도입, 임산부통원휴
また、育児休業取得率の目標値を女性90%以上、男性30%以上（2021～2025年度）と定めています。育児関連制度の周知や理解促進のための研修の実施、男性社員の育児関連制度の利用促進への取り組みなど、育児休業取得を推進しています。
건강 실시간 바카라
실시간 바카라 안전 위생
안전 위생
안심하고 일할 수 있는 직장을 목표로, 모치다 제약 그룹 전체의 안전 위생을 실시간 바카라·추진하는 체제를 구축해, 각 사업장의 안전 위생 위원회 등의 개최와 아울러, 노동 재해 방지와 직장 환경의 안전 위생 확보에 종사하고 있습니다.
정신 건강 및 건강 상담
모치다 제약 그룹은 후생 실시간 바카라성의 “사업장에서의 실시간 바카라자의 마음의 건강 만들기를 위한 지침”에 근거해, 셀프 케어, 라인에 의한 케어, 사업장내 산업 보건 스탭 등에 의한 케어, 사업장 외자원에 의한 케어 의 4가지 관점에서 직원을 지원하는 체제와 제도의 충실을 도모하고 있습니다.
1. 셀프 케어
- 정신 건강 교육(모든 직원 대상)
- 정신 건강을 파악하기 위한 스트레스 점검(매년 실시간 바카라)
- 사내외 상담 창구 설치
2. 라인별 케어
- 정신 건강 교육(신임 실시간 바카라자 교육, 실시간 바카라자 교육 등)
- 인사 부서별 청각
3. 사업장 내 산업 보건 스탭 등에 의한 케어
- 산업의 의료 상담
- 보건사의 '마음과 신체 건강 상담'
- 인사 부문의 휴직자 복직 지원, 임시 복직 제도 도입
4. 사업장 외부 자원에 의한 케어
- 외부 상담 창구, 상담 시설 및 전문의 소개
직장에서의 노력
모치다 제약 그룹은 서로의 인권을 존중하고 부당한 차별, 성희롱, 파워 괴롭힘 등의 행위를 하지 않는 것을 행동 기준으로 정하고 있습니다. , 모든 직원을 대상으로
